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                公司召开上半年工作总结暨下半年工作促进会

                作者:张建波 日期:2020-07-18 16:49:24 点击:585 属于:企业新闻

                72日上午,公司召开上半年工作总结暨下半年工作促进会。董事长赵兵出席会议并做重要讲话,要求各部门紧盯目标,强化责任,狠抓落实,奋力攻坚,确保圆满完成全年目标任务,为推动公司高质量发展而努力奋斗。

                赵兵客观总结了公司上半年工作。他指出,面对疫情冲击、流动资金紧张等重重困难,公司坚定信心,沉着应对,合理统筹疫情防控和生产经营工作,全体员工迎难而上,顽强拼搏,付出了大量艰苦、艰辛劳动,有效克服困难、化解危机,公司发展取得一定成绩。主要表现在:经济指标好于预想、疫情防控取得重大胜利、风险隐患得到有效化解、生产系统保持平稳连续运行、发展质量进一步提升、员工权益得到充分保障。

                赵兵深入分析了公司当前存在的问题和面临的发展形势,要求全员既要清醒认识发展形势的严峻性、复杂性,增强推动公司高质量发展的责任感和紧迫感,更要充分认识公司发展的积极因素和美好前景,众志成城,克难奋进,把各项工作抓紧抓实,努力在变局中把握机遇,在加快发展中赢得主动,在下半年交出精彩答卷。

                对于下半年工作,赵兵强调,一是要强化责任抓落实。各部门要细化分解目标任务,倒排工作计划,逐条逐项责任到人,建立倒逼机制,营造人人有目标、人人有压力、人人有动力的工作局面;要认真研究,明确哪些是难点工作,哪些是重点工作,对制约、影响、决定全局的工作要细化完善措施,创新思路和方法,想方设法克服;要定期对照检查目标任务完成情况,把控好目标任务完成进度,及时分析解决遇到的困难和问题,确保各项工作不折不扣完成。二是要强化担当抓落实。每位管理人员必须胸怀大局,担当作为,把份内工作做到位,多做少说,做出实绩,对得起领导信任,对得起员工支持;要勇于攻坚,困难面前不退缩,重任面前不推诿,善打硬仗,敢啃硬骨头;要主动分忧,站在公司发展的高度考虑和处理问题,积极为公司分忧,为所在部门分忧,为员工分忧,齐心协力,共克时艰;要率先垂范,要求员工做到的自己首先做到,要求员工不做的,自己坚决不做,以身作则,团结带领广大员工,推动公司工作再上新台阶。三是未雨绸缪抓落实。既要紧紧把握有利条件,抢抓发展机遇,还要坚持底线思维,增强忧患意识,知危图安、未雨绸缪,打好应对挑战、防范风险的主动仗,确保公司发展稳中有进、行稳致远。重点做到“五狠抓五确保”:狠抓常态化疫情防控工作,确保疫情防控万无一失;狠抓融资和财务管理,确保资金链安全;狠抓原料采购,确保正常供应;狠抓生产管理,确保生产系统连续平稳运行;狠抓安全环保管控,确保实现安全绿色发展目标。四是团结协作抓落实。全体管理人员必须把思想和行动统一到公司发展大局上,牢固树立“一盘棋”思想,加强沟通信任、包容理解、协作配合,心怀全局,同心同德,协作配合,共谋发展,推动整体工作顺利开展,为圆满完成年度目标任务,推动公司高质量发展而努力奋斗。

                会上,副董事长左晓光作公司上半年工作报告。党支部书记李军宣读了公司《2020年下半年工作指导意见》。祥源公司副经理李海林、一分厂厂长朱黎明分别代表原料部门、生产系统作表态发言。

                       会议由副总经理张守业主持。公司中高层管理人员、班组长80余人参加会议。