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                员工风采

                模范执行制度推动公司稳健发展

                作者:李海红 日期:2019-07-24 15:20:16 点击:614 属于:员工风采
                      古人云:“知易行难。”搞好制度建设是做好工作的前提,而执行制度是提高效率的关键。要想有效执行,首先要培养员工对制度的认同感,针对岗位要求,加强学习教育,使每个员工都知道自己应该做什么,不应该做什么,企业倡导什么,反对什么,什么是正确行为,什么是应该坚守的底线。其次,企业各级领导要带头执行制度。“身教重于言教。”领导模范执行是企业制度建设最有力的保证。领导要坚持真抓实干,言出必行,按章办事,做执行制度最有力的簇拥者。再次,在执行过程中,领导要敢于直面问题,公开、准确地点评工作中的不足,批评不良倾向,根据部门情况、班组特点、员工思想状况等提出整改措施,防止出现形式主义。最后,在执行过程中,要不断完善和优化各类制度,树立制度的权威性,培养员工百分百执行制度。
                      制度建设是企业文化建设的重要内容之一,我们要把“不讲任何借口”的执行准则融入到企业文化中,采取“荣辱观”教育、“主人翁”教育、职业道德教育等生动活泼、喜闻乐见的形式,对员工灌输“执行制度不是约束,而是关爱”、“执行制度就是尊重自己”、“执行制度就是对自己生命负责”等企业文化观念,教育广大员工严格执行制度,不要存在侥幸和得过且过的心理。我们还要开展榜样教育,把那些执行力强的先进个人和群体作为先进典型,作为全体员工学习的榜样。
                       “问渠那得清如许,为有源头活水来。”让我们从自己做起,不断提高执行力,为公司稳健发展贡献自己的一份力量。

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