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                安全需要“盯住不放”

                作者:网站管理 日期:2017-08-24 15:13:09 点击:1230 属于:管理探索

                “盯住不放”是日常工作中很平常的口头语,说起来容易,但执行起来并不是一件简单的事。有些人口头说“盯住不放”,什么“现场管理,要盯住不放”、什么“设备维修,要盯住不放”、什么“高空作业,要盯住不放”如此等等,可在执行落实中却能拖则拖、能推则推、能糊弄则糊弄。

                在安全管理中,“盯住不放”体现的是各级管理人员的能力、态度、速度和力度,也是检验抓安全的作风、效率、质量的标尺,能否树立“盯住不放”的紧迫意识,提高安全工作的执行力,事关各级安全管理人员的工作作风,事关抓安全的决心和勇气,事关抓安全的实际成效。

                “盯住不放”,就要敢于正视问题勇于盯。正视问题是解决问题的首要前提。面对工作中出现的问题,要敢于承认它,揭露它,正视它。这就需要不“护短”的决心和勇气。然而,在日常安全管理中,确有少数人员总是怕别人挑“毛病”,对现场存在的问题极力回避、掩盖、无视、惧怕。这与敢于正视问题,盯住不放是两种截然不同的境界和作风,是对企业、对职工极不负责的表现。

                “盯住不放”,就要分析原因盯的准。孔子主张“视思明”,也就是说,抓管理盯现场是否有“眼力头”,对现场的问题是否看清了,看准了,对发现的问题,深刻剖析其背后的原因,透过现象找准症结所在,这样才能把握问题的实质,认清问题的要害,从管理源头消缺补差。

                “盯住不放”,就要雷厉风行,扑下身子盯到底。对发现的问题,必须在规定时间内,不等不靠,盯住整改,消除隐患,确保安全。“盯住不放”还要着眼未来盯长远。抓安全管理要具有“前瞻”的思维和眼光,既要盯眼前,也要盯长远。“凡事预则立,不预则废”,要超前预想,分析规律,把握安全生产的趋势走向,在提高安全管理的前瞻性和预见性下功夫,不断提高决策能力和自主管理水平。