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                回头看有进步 向前看有信心

                作者:网站管理 日期:2016-09-22 19:43:03 点击:868 属于:管理探索

                日前,公司工作进入了第四季度。如何巩固和拓展前三季度的工作成果,持续深入推进各项工作,确保年度目标任务圆满完成?公司在92日的中层例会上提出要求:一是对前三季度工作进行一次“回头看”,以年初签订的目标责任书为标尺,全面回顾、盘点分析、查漏补缺,对存在的不足及时“补课”、认真“回炉”,确保部门工作步步为营、稳扎稳打、逐步深入。二是要提振信心,前三季度工作中呈现出不少亮点,公司发展稳步推进,因此我们要坚定信心,不找借口推卸、不消极,要发挥创造力,增强主动性,去把握发展机会。

                “回头看”与“向前看”,是承前启后、继往开来的需要。只有重视并善于“回头看”与“向前看”,才能做到继承过去,超越过去,启迪未来,开辟未来。“承前启后,继往开来”,“温故而知新”,“鉴往知今”,“总结过去,启示未来”之类的箴言警语,正是辩证地揭示了“前”与“后”、“故”与“新”、“往”与“今”、“过去”与“未来”的关系,说明了“回头看”是为了“向前看”、“向前看”必须“回头看”这样一个重要的道理。

                “回头看”,主要是总结经验。前三季度的工作中有没有亮点和失误?亮点该如何发扬?失误该如何补救和避免?时间的流逝和工作经验的不断积累,就是给予我们的一笔宝贵财富。尤其是其中带规律性的东西,将作用于长远,值得我们倍加珍惜。“回头看”,并不是对过去作简单的回顾,而要求对经验作认真的总结。总结,要提倡实事求是的态度,即冷静地看待过去,客观地评估得失,辩证地判定是非。只有坚持这样的“回头看”,方能显出总结工作经验的意义和作用。

                “回头看”有助于“向前看”,但却不能取代“向前看”。未来的经济形势,不可能是过去三个季度的简单重复,而是在新的起点上进行新的实践,实现新的突破。因此,以往的经验只能作为基础,提供借鉴。这就是说,在“回头看”的同时,更应着眼于“启后”、“开来”、“向前看”,大力弘扬合乎发展要求的创新精神。如果说“回头看”的“看”,主要指的是认真总结经验,那么“向前看”的“看”,则主要指的是勇于创新。

                在今后工作中,各部门都要通过“回头看”总结经验,进一步促进“向前看”。针对未完成的目标任务,切实制定相应的工作措施,促进2016年各项工作圆满完成。